Favoriser l’emploi des travailleurs expérimentés : les propositions de la Mission sur l’emploi des travailleurs expérimentés de l’Assemblée nationale du 15 septembre 2021

Valérie Six, Présidente de la Mission sur l’emploi des travailleurs expérimentés, formule des propositions pour améliorer la situation des travailleurs expérimentés tels que « le maintien dans l’emploi avec des enjeux de formation, le retour à l’emploi, avec l’amélioration de l’accompagnement et des incitations mieux calibrées, et enfin l’amélioration du passage de la vie professionnelle à la retraite en articulant mieux les dispositifs ».

Prévention contre la désinsertion et l’usure professionnelle :
contraintes physiques au travail, usure et dégradation de la santé, les plus de 55 ans ont davantage la volonté de quitter l’emploi de manière définitive. Pour y remédier, la mission recommande de :

• Promouvoir et étendre aux salariés des régimes spéciaux le bénéfice du compte personnel de prévention ;
• Faire de l’entretien de mi carrière une étape dans la prévention de l’usure professionnelle ;
• Articuler l’entretien de mi carrière à 45 ans avec l’entretien professionnel pour dresser un bilan complet pour le salarié sur ses droits à venir et le chemin parcouru.

L’employabilité des travailleurs âgés :
ce thème n’est plus imposé aux entreprises lors des négociations GPEC. La mission propose :

• De rendre ce thème non optionnel dans ces accords ;
• D’inciter les accords de branche à mieux reconnaître et accompagner les salariés engagés dans une démarche de mentorat ;
• D’inciter les entreprises à promouvoir le tutorat inversé dans leurs accords de gestion prévisionnelle des effectifs et des compétences ;
• D’identifier les entreprises engagées dans l’inclusion des travailleurs expérimentés» en introduisant un index seniors « qui permette de mesurer l’engagement des entreprises dans l’inclusion des travailleurs âgés ».

Renforcer la dynamique du retour à l’emploi :
« Trop coûteux, pas assez adaptables, moins productifs, voilà les constats souvent dressés par les entreprises qui rechignent à recruter des personnes de plus de 50 ans ». Toutefois, les salariés seniors mobilisent des «compétences particulières liées à l’expérience et à la transmission de savoirs et de savoir-être qui sont difficilement quantifiables» avec des salaires qui stagnent à partir de 60 ans. Pour y remédier, la mission :

• Appelle à réfléchir aux mesures qui permettraient de «renforcer la dynamique du retour à l’emploi» en examinant les dispositifs existants mais disparates.

Aménagement de la fin de carrière :
pour un meilleur aménagement des fins de carrière, la mission préconise de :

• Tirer profit du temps partiel choisi puisque « Le travail à temps partiel est plus répandu chez les travailleurs expérimentés, tous sexes confondus » ;
• Encourager les mobilités internes pour “reclasser” les travailleurs souffrant de problèmes de santé notamment par la « diffusion des bonnes pratiques de ressources humaines en matière de mobilité interne».